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周末无事观察开心网,注册用户过500万了

1、开心网的注册ID是从学了QQ的排序策略,从10万号开始往后排,前10万号都预留无用户,所以开心的第一个ID是100001;

 

2、昨天周六(9月21日)下午15:16,开心网的最新注册ID是5080637,减去起始的100000,开心网注册ID有4980637个;

 

3、今天下午16:05左右,开心网的最新注册ID是518****37,比不到25小时之前增加了105800;

 

4、作为一家上线半年多的网站,注册用户突破500万,绝对算是骄人的战绩;

 

5、当然,从实际的使用人数来看,开心网注册ID的激增还只是万里长征第一步,活跃用户和非重复用户的具体数字还很难说,甚至开心网自己的人恐怕都很难说清,从下面这个例子可以看出来;

 

6、我昨天加了一个开心网的ID(5099000)为好友,这个ID显示的名字叫“李鲁窦”,性别为男,地点在广州,但他用的照片是一个女孩的照片,他的好友只有四个人,除了我和万军之外,另两个有一个也叫“李鲁窦”,还有一个叫“李鲁二”,然后我去了另一个“李鲁窦”的页面,发现这个ID只有三个好友,一个叫“李鲁窦”,一个是“李鲁二”,还有一个“李鲁三”,马甲如此多,一个人就至少占了4个ID;

 

7、再说说活跃情况,昨天我用一个小时时间,分别给分布在不同ID数段的数百个ID发了好友申请,今天有4个ID通过我的申请,当然,这只是个例;

 

8、整体而言,开心网已经进入高速发展阶段,估计等过了明年春节,开心正式上线一年后应该能有三千万以上的注册ID,日活跃用户可远超百万,当然,一切的一切还要看后面的新产品和应用的开发情况,光有注册是没有用的,价值无法迅速提升。

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淘宝PK百度的人才难题

1、阿里系一直隐居杭州,创业初期,本地优势明显,浙商帮忙,人才基本够用;

 

2、百度的人才结构相对更开放,工程师文化为核心,学google,早期都是北大系为主,后来兼容了很多外来人才,到上市前还在疯狂挖人;

 

3、百度开打C2C,与淘宝的竞争进入白热化阶段,人才会是双方争夺的焦点,然阿里系始终偏安于杭州一地,地缘劣势将日渐显现;

 

4、淘宝要打好跟百度的竞争,唯有早一步踏入京沪,地缘来说,上海更好些,若在北京,管理成效仍难说;

 

5、业界多以为北京只适合做市场核心,殊不知从人才储备角度看,北京的人才优势仍是最为明显,中国之大学教育资源集中于京城,并有更甚之势,京城应作为兵家必争之地,未来淘宝仍需加大在京投入。

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代友招聘网站产品总监

1、一个朋友的公司招人,要全职的;

 

2、在京,音乐网站,国内同行领先,已融资;

 

3、要的是网站产品总监,工作5年以上,有同类网站经验者优先;

 

4、公司在大望路附近;

 

5、简历发到wangyi@live.it,或者直接找我聊。

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Alexa排名,价格变化,市场风向

1、大约4年前,我还在《计算机世界》,采访了国内alexa作弊最牛的几个人,发了一篇报道《出卖Alexa》,从此就跟alexa排名产生了微妙的关系;

 

2、大约1年前,一个人跟我说,按我4年前那篇文章中揭示的思路,他们组织了团队,这些年一直从事alexa排名的生意,并且做得不小,国内上百家网站都曾经是他的客户,我惊愕了;

 

3、最近详细总结研究了一下国内alexa排名的这个生意体系,发现真是有趣,这么多年来,从alexa排名的市场价格变化可以从另一个角度看到一个不同的中国互联网;

 

4、大约在5年前,alexa排名基本上开始形成固定的产业链,有人尝试以组织的形式来定期跟踪alexa的技术变化,成批量的进行网站排名作弊,这时候alexa也正好在转型期,技术更新频繁,排名相对准确,信誉度较高,此时采用联盟互刷的方式是可以一定程度上提高排名的,很多小网站加入了这样的联盟,做这样的联盟的人,赚钱了,而更高明的办法就是在我那篇报道中披露出来的,以技术手段更改alexa工具条回传信息,但有一定的技术门槛,当时的定价比较高;

 

5、我离开媒体圈的时候,已经是插件盛行的时代,很多势力手中拥有低成本的流量,以插件做流量推广也成为几乎所有资金充裕的网站都使用过的方式,而这时候,有些插件作者发现,可以通过定向弹出的方式,对一个网站的alexa排名产生影响,于是,又一种alexa作弊方式出现了,在插件成本低的那个时期,这种方式也大行其道,后来有人算过一笔账,把一个网站的排名从1000名推到500名,如果是用真实流量来弹出,其付出的流量成本大约是以定向弹出方式获取排名所需成本的5倍到10倍,越是小的网站这个成本差距越大,越是流量高的网站,这个成本差距则越小,但无论如何,用作弊的方式,比用老老实实做流量的方式,成本还是要低很多的;

 

6、最近一年多,插件市场由于奇虎360的出现被彻底毁了,插件的维护成本非常高,所以,做alexa排名的成本也跟着水涨船高,有很多网站来找我,想让我帮忙给他们介绍alexa作弊的最靠谱的团队,我心想,最靠谱的,就是自己做流量好了,作弊虽然省力,但不省心;

 

7、alexa排名的市场价格除了跟上述的实现方式的变化有关,还跟当时国内整个大环境有关系,比如,视频网站火的时候,用视频概念融资会容易些,这时候,视频网站就要想办法作弊,那么在这个时期供养alexa排名的团队的就主要是这些视频网站,等视频凉了,一下就断顿了,现在SNS又起来,很多网站也要做,就又有人开始给我的那些朋友们送钱,他们一下就活过来了;

 

8、既然作弊成风,那么alexa的公信力就下降,怎么会还有人去愿意相信它呢,我跟一个VC朋友聊天的时候,他很无奈的跟我说,唉,我们都知道alexa不靠谱,但是,除了这个,也没别的可以看啊,我想想也是,到现在,我分析一个网站的基本情况,还是会看看alexa,当然,由于国内做alexa排名的团队我差不多都知道,所以可以有更多渠道了解数据情况,看多了,经验自然也就上来了;

 

9、以前跟人探讨过,alexa什么时候会歇菜,现在想想,短时间内还真不可能,我去年撰文说过这个事情,我到现在还是相信alexa,相信这家公司,全球一共也没几家公司像他们这样,坚持了11年,就干一件事情,他们其实算干得很不错的了。

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总结一下最近在5G寻找的创业项目


总结一下最近在5G寻找的创业项目

2008-08-14 16:40






1、自从在5G公开搜寻项目的标准后,平均每天都有人给我递商业计划书,但真正符合标准的,还是少数;



2、大多数创业者目前处在天使投资之前的阶段,也就是正在概念的阶段,或者,刚刚开始找团队的阶段,这样的项目,我愿意聊聊,但是,聊多了也没什么用,你什么都没做,我也没法帮到你;



3、我个人认为的好项目,很好的项目,还真找到了一两个,已出乎我的预料,虽然其实是以前漏掉的,但在5G如此窄的用户群中能筛出这么好的项目来,我觉得还是很有意思,这说明5G的价值;



4、团队的重要性,是多数创业者目前还无法理解的,是我要花最多时间去沟通的,5G上做技术出身的人多,至今还有很多创业者认为,自己的技术不错,所以就有希望,或者,认为自己的想法很牛,很独特,一定能成功,我只说一句,人,最重要,成熟的人,很难找;



5、一半的项目,我感觉,都不是因为创业者有兴趣做,而是认为做这个可以赚钱,OK,那就自己赚钱好了,好的互联网项目,还是需要点儿理想的,我不是想跟你谈理想,我是希望你多少有那么一点儿理想,连你自己对这个方向都没抱着什么希望,别指望拉VC上船。

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中国互联网创业的地域分布问题


中国互联网创业的地域分布问题

1分钟前






1、过去10多年,国内互联网的活跃区域在北京、广东、上海、福建;



2、未来10年,西部开发了,机会应该逐渐转移到内地,今天看中西部一些省区,产业生态与数年前的沿海地区很相似;



3、东部地区的创业门槛越来越高,机会成本也越来越大,所以内地的创业者越来越有机会;



4、从竞争的激烈程度看,内地更容易“闷声发大财”,对人才的争夺也不是很激烈,有助于团队的持续稳定发展;



5、值得关注的城市:西安(教育资源丰富)、长沙(娱乐氛围浓厚)、成都(休闲,西部的国际化城市)。

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我在等待什么样的创业项目

1、团队有1到2个核心创始人,并且,工作经验在5年以上;



2、产品第一版已成熟并推向市场,有一定的覆盖率,并且,维持高速增长;



3、在没钱的情况下,至少坚持了半年以上,并且,仍在坚持;



4、产品如果是互联网方向的,最好是平台化的产品,或者,是基于互联网的软件;



5、想象力丰富,执行力超强,有过带团队经验,并且,打过败仗;



6、现有团队的平均月薪不超过5K。

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VC不愿投早期项目的原因


1、早期项目风险大,团队不稳定,方向不确定,资源不固定;



2、找早期项目难,多在乡野之间,难见于庙堂之上;



3、投早期项目之后麻烦多,要扶持团队,帮他们找人,带他们成长,VC一般都不是企业家,MBA比较多,看看说说还可以,让他们真的做,没干过的,他们还真玩不了;



4、中国市场热,热钱涌入,资本存量越来越大,VC募集量越来越大,但是可以被挖掘的项目差不多都被挖了一遍,为了投资效率考虑,VC必须向后端倾斜,比如以前2000万美金的基金,8个人管理,现在2亿美金的基金,可能只有6个人管理,每个人的精力也有限,要在基金存续期内把银子花完,单个项目的规模必须上升,以前可以投50万美金的项目,现在巴不得一下投出去500万美金;



5、VC也是人,也要看回报,在VC这个行业里,回报是跟他们投资的项目的业界挂钩的,你投资一个50万美金的项目,因为是最早期,可能要等8年才有回报,运气好,100倍回报,也才5000万美金,可是你的同行投了一个5000万美金的项目,明年就有回报,运气一般,但凑合着也上市了,他一下就赚了4倍,2亿美金,你折腾8年,为那个小项目操碎了心,人家只要一年,而且也不操心,因为能投5000万美金的项目,有非常健全的团队和制度保证,他看看财务报表就差不多了,只是一个做数学题的,就用1年赚了你8年回报的三倍,业绩是你的20多倍,你说你还投不投早期项目?

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寻创业者及天使投资人合作


1、我对早期项目感兴趣,但不是那种只有一张纸的,希望是产品至少在市场上放出去测试过一段时间的项目;

 

2、早期项目找钱不容易,发展更难,如果是我感兴趣的项目,我愿意帮忙,帮你找钱,帮你发展,用我的资源,用我的时间;

 

3、我喜欢互联网,信仰由之,将会在今后的相当长一段时间内持续不断地挖掘早期互联网创业项目,如果你有钱,理解并愿意遵守天使投资的规则,我们可以合作,我会帮你找到值得投资的项目;

 

4、如果你没有钱,也没有项目,但是同样喜欢互联网,信仰互联网,我们也可以聊聊,我在行业内还有一点点资源,如果能帮你启动你的想法,将之实现为一个真实的项目,也会给我带来同样的成就感;

 

5、找钱容易,找人难,找到人和钱,确立规矩更难,希望有越来越多的人,懂规则,愿意遵守规则,这样,才能找到钱,找到更多的人,把事情做成,这样,中国的互联网才会有希望。




6、我的所有联系方式在网上都能找到,上网十年来,没用过马甲儿,王翌,手机号13466666692,MSN:wangyi@live.it,QQ:326199。

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谁有权力说周鸿祎是流氓?


1、评判一个人是不是流氓,法律上应该是有界定的,我们国家有流氓罪这个说法,一般老百姓对流氓的判断可以问警察,警察说是,那可能是,警察说不是,也不好说是不是,但肯定不能听街道大妈的,80年代,俩小青年当街亲嘴儿,也会被街道大妈说成是流氓,按这个标准,现在满大街都是流氓。


2、现在很多搞IT的,尤其是所谓做IT评论的,跟街道大妈的素质其实也差不多,动不动就说谁谁谁是流氓,但其实你问问他,他连谁谁谁到底长什么样子都不知道,所谓IT圈内人,可能有一半都在说周鸿祎是流氓,但是这些人有几个跟周鸿祎面对面交流过?如果我根本就不认识你,却要说你是流氓,你心里会怎么想?如果有1万个人,都不认识你,都说你是流氓,你会怎么办?


3、我和周鸿祎有过两次当面的简单交流的体会,再有,就是两年多以前我在Chinabbs的时候与qihoo要做正面的竞争,我作为chinabbs的市场负责人,必须应对qihoo的正面挑战,从争夺流量到公关宣传,各方面都要跟老周对着干,所以我们必须对周鸿祎和他的团队做深入的研究和分析,再结合这几年来我对周鸿祎的观察与了解,我觉得,不能说周鸿祎是流氓,他最多也就是个心直口快的让人觉得很难对付的家伙罢了。


4、周鸿祎是技术出身,性格直来直去,在创业初期也确实遇到过很多让人觉得很无奈很不公的事情,从他成长的经历来分析,周的性格越来越直越来越倔是很正常的,我接触过很多周鸿祎团队中的人,其中多数还是觉得周鸿祎这个人是个不错的老板,只是太过强调执行,给手下的空间越来越小,说白了,就是喜欢听话的人,但是如果你太听话,他又觉得你没主见,一旦你有点儿主见,他可能就觉得你不听话,是典型技术出身的老板的风格。


5、周鸿祎最让人嫉恨的,其实就是他取得过一次不错的成绩,把3721卖掉了,尽管当时对老周来说,可能是无奈之举,但还是被很多人认为是一次值得称道的成功,而国人的病态心理就是这样,你成功过一次,就会成为众矢之的,大家都巴不得看你下次摔个狠的,更何况是周鸿祎这样有争议的人物了。


6、周鸿祎最成功的地方,就是他的性格,坚持己见,偏执,不怕任何阻碍,但最可能打败他的,也就是他自己的这种性格,因为这样的性格,他不怕得罪任何人,也几乎得罪了身边所有人,比如迅雷这个项目,在早期得到过周鸿祎的帮助,周也从中得到些股份,但后来因为性格问题,周鸿祎和迅雷掰了,甚至都要对着干,可周现在仍是迅雷的小股东,如果不了解周鸿祎的这种性格,外人会觉得,周鸿祎简直就是有病,怎么连自己投资过的兄弟都反目了,其实很正常,周就是这样的性格,一言不合,也许就拔刀相向了,其实,就是一个江湖老大的做法而已。


7、无论从哪个方面来看,周鸿祎都是中国互联网上最有争议并最富传奇色彩的创业者之一,研究周鸿祎的成败,可以学到很多东西,如果有机会,创业者应该跟周鸿祎学习一些他身上闪光的东西,甚至你就是当面跟他交流的时候被他骂一顿也是值得的,因为,周鸿祎一般不会跟你玩虚的,他也会忽悠人,但更多的时候,他说的一些话还是很实在,而圈里有些老板,就太商业,一点儿都不江湖,也一点儿都不好玩。


8、最近周鸿祎的团队中又有人离开,圈里也又有人开始骂周鸿祎,但是一点儿新鲜玩意都没有。其实,有什么样的统帅就能带出什么样的兵,周鸿祎的团队整体来说,执行力是很好的,作为与这个团队正面交锋过的人,我自己也很是钦佩其中一些优秀的干将,就像以前的王航,跟了老周很多年,要出去自己创业,周鸿祎留不住,很正常。


9、如果做企业,你能选择竞争对手的话,选周鸿祎这样的对手可能更好些,因为,他招数多,有power,团队强,可以促进你自己的进步更快,跟高手过招,其乐无穷嘛。但实际上,圈里很多人只敢背地里骂老周,却从来不敢跟老周对着干,一听说周鸿祎搞了个什么东东,跟自己的产品有竞争,马上就慌了,开始研究改方向什么的,这些人,既可怜又可笑,最没有权力骂街的就是这种人。


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